VIDZEMES PLĀNOŠANAS REĢIONA INSTITŪCIJAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJAS 2014

Prezentācija par tēmu: "VIDZEMES PLĀNOŠANAS REĢIONA INSTITŪCIJAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJAS 2014"— Prezentācijas transkripts:

1 VIDZEMES PLĀNOŠANAS REĢIONA INSTITŪCIJAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJAS 2014
VIDZEMES PLĀNOŠANAS REĢIONA INSTITŪCIJAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJAS – GADAM IZSTRĀDE Kristaps Ročāns Uzņēmējdarbības attīstības speciālists Vidzemes plānošanas reģions

2 VPR STRATĒĢIJAS IZSTRĀDES KONTEKSTS
Esošā VPR administrācijas attīstības stratēģija – 2013.g. zaudējusi spēku; Ir sācies jaunais Eiropas Savienības 7 gadu plānošanas periods; Tiek izstrādāta Vidzemes plānošanas reģiona Ilgtspējīgas attīstības stratēģija – 2030.g., un Attīstības programma – 2020.g.

3 « Ja jūs neizstrādājat savu plānu, ir liela iespēja, ka jūs kļūsiet par kāda cita plāna daļu. Un ziniet ko tas cits ir ieplānojis jums? Neko daudz. » Jim Rohn

4 TRĪS STRATĒĢISKIE JAUTĀJUMI

5 KUR ESAM? KUR VĒLAMIES NOKĻŪT? KĀ TUR NOKĻŪSIM?

6 STRATĒĢIJAS FOKUSS CIEŠA VIDZEMES PLĀNOŠANAS REĢIONA ATTĪSTĪBAS PADOMES UN ADMINISTRĀCIJAS SADARBĪBA STRATĒĢISKO MĒRĶU SASNIEGŠANAI

7 STRATĒĢIJAS IZSTRĀDES PROCESS
STRUKTŪRA UN IZSTRĀDES PLĀNS DARBA SEMINĀRI STRATĒĢIJAS FORMULĒŠANA

8 VPR VĒRTĪBAS SADARBĪBA AR PAŠVALDĪBĀM UN MĒRĶGRUPĀM
REZULTĀTU SASNIEGŠANA UN IZAUGSME ZINĀŠANU PĀRNESE KOMANDAS DARBS UN ELASTĪGUMS

9 VPR MANDĀTS Atbilstoši Reģionālās attīstības likumam, Vidzemes plānošanas reģiona Attīstības padomes lēmumiem, programmu un projektu īstenošanas noteikumiem, un ar Vidzemes plānošanas reģiona darbību saistīto nozaru ministriju deleģējumiem, nodrošināt reģiona attīstības plānošanu un plānu īstenošanu

10 VPR MISIJA Vidzemes plānošanas reģions kalpo par Vidzemes reģiona pašvaldību attīstības platformu

11 VPR VĪZIJA Vidzemes plānošanas reģions ir valsts un pašvaldību līmenī atzīta attīstības vadības organizācija, kura pārstāv Vidzemes pašvaldību intereses un īsteno reģiona attīstībai svarīgas funkcijas un projektus

12 VPR STRATĒĢISKIE MĒRĶI
1. Stiprināt Vidzemes plānošanas reģiona institūcijas ietekmi un pārstāvniecību nacionālajā un vietējā līmenī 2. Nodrošināt Vidzemes reģiona teritorijas attīstības vadību 3. Piesaistīt un realizēt pašvaldību un nozaru ministriju deleģētas reģiona attīstībai svarīgas funkcijas

13 TURPMĀKAIS DARBS UZDEVUMI MĒRĶU SASNIEGŠANAI REZULTATĪVIE RĀDĪTĀJI
TAKTISKĀ DAĻA – UZDEVUMU ĪSTENOŠANAS PLĀNS

14 « Stratēģijas būtība ir izvēlēties ko nedarīt. »
Michael E. Porter « Ir nepieciešams pateikt 1000 «NĒ» uz katru «JĀ», lai mēs būtu pārliecināti, ka neejam pa nepareizo ceļu un necenšamies izdarīt pārāk daudz lietu vienlaicīgi. » Steve Jobs

15 JŪSU IETEIKUMI?