Notiek prezentācijas ielādēšana. Lūdzu uzgaidiet

Notiek prezentācijas ielādēšana. Lūdzu uzgaidiet

Gundars Kuļikovskis FIDEA, 2019

Līdzīgas prezentācijas


Prezentācija par tēmu: "Gundars Kuļikovskis FIDEA, 2019"— Prezentācijas transkripts:

1 Gundars Kuļikovskis FIDEA, 2019
Reģionu viedā specializācija kā konkurētspējas katalizators:  Rīgas reģiona piemērs. Gundars Kuļikovskis FIDEA, 2019 piemērs. 24/04/2019

2 Viedās specializācijas stratēģija – RIS3
Integrēta Eiropas Savienības un valsts līmeņa attīstība: Secīga Strukturēta Lokalizēta un lokalizējama Eiropas līmenī koordinēta Mainīga un adaptīva 24/04/2019 piemērs.

3 Viedās specializācijas stratēģija
Dažādošana caur spēku koncentrēšanu Tautsaimniecības transformācija: paredzot zinātnes un tehnoloģiju virzītu izaugsmi un virzību uz zināšanām balstītu spēju attīstību palielinot saimnieciskās darbības īpatsvaru ar augstāku pievienoto vērtību un ražīgumu Viedās specializācijas stratēģija ir resursu koncentrēšana tajās zināšanu jomās, kuras visefektīvāk sekmē transformāciju 24/04/2019 piemērs.

4 Viedās specializācijas stratēģija
Viedā specializācija IR saistītā diversifikācija Viedās specializācijas stratēģija NAV: specializācija jeb ražošanas fokusa sašaurināšana produkta klāsta sašaurināšana saimnieciskās darbības sašaurināšana uz mazāku skaitu NACE kodu uzņēmējdarbības ierobežošana Viedās specializācijas vārdā 24/04/2019 piemērs.

5 Latvijas Viedās specializācijas stratēģija
Orientēta uz zināšanu jomu attīstīšanu: Zināšanu ietilpīga bioekonomika Biomedicīna, medicīnas tehnoloģijas, biofarmācija un biotehnoloģijas Viedie materiāli, tehnoloģijas un inženiersistēmas Informāciju un komunikāciju tehnoloģijas Viedā enerģētika 24/04/2019 piemērs.

6 RIS3: Biomedicīna, medicīnas tehnoloģijas, biofarmācija, biotehnoloģijas
Viedās specializācijas jomas rādītāji Rīgas plānošanas reģionā Cilvēkkapitāls* Inovāciju centri: mācību/pētījumu iestādes LU, RTU, RSU, OSI, BMC Farmācijas un biomedicīnas VNPC BIOR ~ 400 cilv. zinātniskais personāls ~ studenti Industrijas ekselences virzītāji 421 uzņēmums (2016.g) 21 uzņ. (> 10 MEUR apgr.) Apgrozījums: 1 862,96 MEUR (47,37 tūkst./uz 1 darb.) darbinieki (2016.g.) Infrastruktūras nodrošinājums Valsts: OSI, BMC, EDI, LU MII u.c. Privātā: BIOR, Grindeks AS (Rīgā), Olainfarm AS (Olaines novadā), Pharmidea SIA (Olaines novadā), Sikamor SIA (Inčukalna novadā), Madara Cosmetics AS (Mārupes novadā), Rīgas Farmaceitiskā fabrika SIA u.c. (C) FIDEA SIA. 2018

7 RIS3: Viedie materiāli, tehnoloģijas, inženiersistēmas
Viedās specializācijas jomas rādītāji Rīgas plānošanas reģionā Cilvēkkapitāls* Inovāciju centri: mācību/pētījumu iestādes RTU zinātniskā pilsētiņa Ķīpsalā, LU struktūrv. (ASI, CFI, PMI, MII) RSU Med. izgl. tehn. centrs LMA, LSPA ~ 700 cilv. zinātniskais personāls ~ studenti Industrijas ekselences virzītāji 386 uzņēmumi (2016.g) 32 uzņ. (> 10 MEUR apgr.) Apgrozījums: 2 088,76 MEUR (101,34 tūkst./uz 1 darb.) darbinieki (2016.g.) Infrastruktūras nodrošinājums Latvijas Finieris AS, Rotons SIA (Ādažu novads) AM Energy SIA (Ķekavas novads), Izoterms SIA (Stopiņu novads), Knauf SIA (Stopiņu novads), citi materiālu ražotāji (C) FIDEA SIA. 2018

8 RIS3: Informāciju un komunikāciju tehnoloģijas
Viedās specializācijas jomas rādītāji Rīgas plānošanas reģionā Cilvēkkapitāls* Inovāciju centri: mācību/pētījumu iestādes LU, RTU, TSI, ISMA, EDI, FEI, LU MII, IKT nozares asociācijas ~ 100 cilv. zinātniskais personāls ~ studenti Industrijas ekselences virzītāji 211 uzņēmumi (2016.g) 15 uzņ. (> 10 MEUR apgr.) Apgrozījums: 1 458,74 MEUR (93,54 tūkst./uz 1 darb.) darbinieki (2016.g.) Infrastruktūras nodrošinājums Iekārtas: Samsung, Tele2, LMT, Telia Latvija, Lightspace Tehnologies, Mikrotīkls u.c. Programmatūra: Visma Enterprise, Accenture, Tieto Latvia, Exigen Services, Draugiem group, Tilde, C.T.CO, Evolution gaming u.c. (C) FIDEA SIA. 2018

9 RIS3: Viedā enerģētika Viedās specializācijas jomas rādītāji Rīgas plānošanas reģionā Cilvēkkapitāls* Inovāciju centri: mācību/pētīju-mu iestādes RTU, FEI, LU, LU CFI LVAFA, LETERA, LATbio, citas nozares asociācijas ~ 700 cilv. zinātniskais personāls ~ studentu Industrijas ekselences virzītāji 310 uzņēmumi (2016.g) 21 uzņ. (> 10 MEUR apgr.) Apgrozījums: 2 719,86 MEUR (122,85 tūkst./uz 1 darb.) darbinieki (2016.g.) Infrastruktūras nodrošinājums Valsts: RTU, LU CFI, FEI, CSDD, pašvaldību apgādes uzņēmumi Privātā: Latvenergo AS, Augstsprieguma tīkls AS Rīgas Siltums AS, Latvijas elektriskie tīkli AS, Komforts AS (Tukums), Agro Lestene AS (Tukums) (C) FIDEA SIA. 2018

10 RIS3 – dažādi skatu punkti
Industrijas pieeja Proporcija starp augsto, vidējo un zemo tehnoloģiju uzņēmumiem Vērtību ķēdes pieeja Cik vērtības saņemam Latvijā 24/04/2019 piemērs.

11 Sektoru pieeja Pareizā industrija un produkts
Pievienotā vērtība Produktu tehnoloģiskā ietilpība Labākas ražošanas tehnoloģijas Inovācijas Kvalificēts darbaspēks Pareizā industrija un produkts 24/04/2019 piemērs.

12 Vērtību ķēdes pieeja Industrija sekundāra. Svarīgi ko Tu tajā industrijā dari. 24/04/2019 piemērs.

13 Igaunijas piemērs – divi uzņēmumi
 Estonia in Global Value Chains, Jyrki Ali-Yrkkö* – Juri Mattila** – Timo Seppälä***, 2017 24/04/2019 piemērs.

14 Igaunijas piemērs – turp.
24/04/2019 piemērs.

15 Zināšanu pārnese – mācāmies eksportējot
GVĶ efekti Zināšanu pārnese – mācāmies eksportējot Lai iekļūtu nepieciešamas zināšanas Zināšanas palīdz absorbēt jaunas zināšanas Zināšanas ir cilvēki 24/04/2019 piemērs.

16 Cilvēkkapitālam ir izšķiroša nozīme
Zināšanas industriju «augstākajā plauktā» ir visnozīmīgākās Maza grupa augsti produktīvu speciālistu var «pavilkt» industriju (OECD, Skills and Global value cjains: A Characterisation, OECD 2017) Vispārējās, kognitīvās zināšanas ietekmē dalību GVĶ 24/04/2019 piemērs.

17 Dalība globālās vērtību ķēdēs
Eksportētāji Latvijā : 80% augstāks ražīgums, 88% augstāks TFP (LB, OECD) Starproduktu eksportētājiem lielāka GVĶ dalības prēmija Ejot pa vērtību ķēdi »pret straumi» efekti lielāki Jaunāks uzņēmums eksportē ticamāk! Mikrouzņēmumi nesekmē pievienotās vērtības veidošanos GVĶ dalību var ierobežot pieredzējušu/zinošu darbinieku trūkums (Igaunija) 24/04/2019 piemērs.

18 Privātajam sektoram ir ierobežojumi
8/10/2019 Privātajam sektoram ir ierobežojumi Zināšanu radīšana ir izmaksas un atpelnīšana privātam sektoram ir sarežģīta Apmācība ir dārga un sarežģīta Privātais sektors rada tikai zināšanas, kuru labumus tas var paturēt Privātais sektors nereti «neredz» kopīgo zināšanu labumu RIS3 īstenošana un uzraudzība

19 Valsts var palīdzēt Izglītība, cilvēkkapitāls
8/10/2019 Valsts var palīdzēt Izglītība, cilvēkkapitāls Radīt labākus labuma gūšanas noteikumus – patentu un citu IP sistēma Radīt kopīgās zināšanas Mācīt privāto sektoru rīkoties pretēji instinktiem Radīt finanšu stimulus Sekmēt konkurenci Amortizēt, mīkstināt sabiedrības šokus RIS3 īstenošana un uzraudzība

20 Valsts var palīdzēt Cilvēkkapitāls Infrastruktūra Zināšanas Elastīgs
Daļēji mobils Pelnīs naudu Infrastruktūra Droši atrodas šeit Neelastīga Par kļūdām maksāsim dārgi Lai pelnītu vajag cilvēkkapitālu Zināšanas Elastīgas Kļūdas nemaksā neko Absolīuti mobils Lai radītu vajag cilvēkkapitālu Lai pielietotu vajag cilvēkkapitālu 24/04/2019 piemērs.

21 Turpmāka RIS3 īstenošana
Ideju, kapitāla, cilvēku kritiskās masas veidošanās sekmēšana: Cilvēku mobilitāte starp galvaspilsētu un reģioniem Inovāciju atbalsts, jaunu un izaugsmes uzņēmumu atbalsts Stimulēt investīcijas nākotnes darbaspēka koncertēšanās vietās «lead market» iniciatīvas 24/04/2019 piemērs.

22 Turpmāka stratēģijas īstenošana
Rekomendētās taktiskās aktivitātes: Kritiskai masai - mobilitāte un pudurošanās Zināšanu pārnese – pārneses un komunikāciju aktivitātes Monitorings Pašvaldību ekonomiskās efektivitātes lokālaudits Enkuruzņēmumu piesaistīšana Efektīva sadarbība un regulārs dialogs ar ekselences virzītājiem - uzņēmējiem pašvaldību līmenī Taktiskas fiskālas un monetāras aktivitātes «lead market» veidošanai 24/04/2019 piemērs.

23 Komunikācija Mērķis Mērķa grupas Rezultāts
Viedās specializācijas īstenošanai būtisks priekšnosacījums ir panākt visu pušu koordinētu iesaistīšanos Mērķa grupas Uzņēmēji, uzņēmumu vadītāji Pētniecības organizācijas Jaunieši, skolnieki un to vecāki Sabiedrība kopumā Rezultāts Informētas un racionālas izvēles 24/04/2019 piemērs.

24 Paldies par uzmanību! Jautājumi?
SIA «FIDEA», 2019 piemērs. 24/04/2019


Lejuplādēt ppt "Gundars Kuļikovskis FIDEA, 2019"

Līdzīgas prezentācijas


Google reklāma