Ekonomikas ministrijas piedāvātais redzējums NAP

Prezentācija par tēmu: "Ekonomikas ministrijas piedāvātais redzējums NAP"— Prezentācijas transkripts:

1 Ekonomikas ministrijas piedāvātais redzējums NAP 2021. -2027
Ekonomikas ministrijas piedāvātais redzējums NAP gadam farmācijas nozares attīstībai Raimonds Aleksejenko

2 Latvijas ekonomikas izaugsme – modeļa maiņa vs stagnācija
IKP Salīdzināmās cenās, 2004.gads = 100 EKONOMIKAS IZAUGSME KĀ GALVENAIS FAKTORS DEMOGRĀFISKĀS SITUĀCIJAS UZLABOŠANAI Iedzīvotāju skaits miljonos. 2 2 Avots: CSP, EM prognozes (2018)

3 Iekšzemes kopprodukts
Izdevumi p&A pēc finansējuma avotiem 0,51% no IKP Izdevumi P&A 137,9 milj. EUR 2017.gadā Iekšzemes kopprodukts milj. EUR 2017.gadā 3

4 LATVIJAS EKONOMIKA – NEIZBĒGAMAIS UN NEPIECIEŠAMAIS
1 097 2000 DARBASPĒKS 15-74, tūkst. 982 2018 955 2030 1 850 2030 1 004 2018 ALGAS Bruto mēnesī, EUR 213 2000 29.8 2030 17.3 2018 EKSPORTS Miljardi EUR 2.5 2000 776.4 2030 137.9 2017 R&D Izdevumi, milj. EUR 29.9 2000

5 INDUSTRIĀLĀS POLITIKAS IETVARS 2020+
MAKRO LĪMENIS MIKRO LĪMENIS IEDZĪVOTĀJU LABKLĀJĪBAS CELŠANAI SPĒJAM DEFINĒT MAKRO LĪMEŅA MĒRĶUS UN ATTĪSTĪBAS VIRZIENU, BET TAM IR JĀBŪT CIEŠĀ SASAISTĒ AR MIKRO LĪMENI Makro LĪMENIS MIKRO LĪMENIS ESOŠĀ SITUĀCIJA ATTĪSTĪBAS IZAICINĀJUMI KO TAS IETEKMĒ? KAS IR JĀMAINA? Vismaz vidēja termiņa stratēģijas INVESTĪCIJAS INOVĀCIJA CILVĒKKAPITĀLS INSTITUCIONĀLAIS IETVARS

6 EKONOMIKAS MODEĻA MAIŅA UN VIEDĀS SPECIALIZĀCIJAS KONCEPTS
EKONOMIKAS ZINĀŠANIETILPĪBAS PALIELINĀŠANA UN INOVĀCIJU EFEKTĪVA IZMANTOŠANA, KONCENTRĒJOT IEROBEŽOTUS RESURSUS TAUTSAIMNIECĪBAS IZAUGSMES VEICINĀŠANAI. VIEDA Pamatojas uz ekonomikas stipro pušu un potenciāla analīzi, UZŅĒMĒJDARBĪBAS ATKLĀJUMA PROCESU ar plašu partneru līdzdalību PRIORITĀTE IR JAUNAS AKTIVITĀTES, NEVIS SEKTORI NEVIS TIKAI AUGSTĀS TEHNOLOĢIJAS, BET AUGSTO TEHNOLOĢIJU IZPLATĪBA TRADICIONĀLAJĀS NOZARĒS VALSTS ATBALSTA KONSORCIJUS, KAS INTEGRĒ ZINĀŠANAS UN ĢENERĒ UZŅĒMĒJDARBĪBAS ATKLĀJUMUS V S SPECIALIZĒTA Fokusējas uz esošo vai potenciālo SALĪDZINOŠO PRIEKŠROCĪBU attīstību, samērojot P&I kapacitāti ar uzņēmējdarbības vajadzībām jaunu iespēju izmantošanai un tirgus attīstībai STRATĒĢISKA Paredz mērķtiecīgu valdības intervenci, prioritāri investējot JAUNĀS AKTIVITĀTĒS ar lielāko atklājumu, pārplūdes un strukturālo izmaiņu efektu 6

7 EKONOMIKAS MODEĻA MAIŅA UN VIEDĀS SPECIALIZĀCIJAS KONCEPTS
Specializācijas jomas Izvēles pamatojums 1. ZINĀŠANU-IETILPĪGA BIOEKONOMIKA Tradicionālo nozaru īpatsvars ekonomikā RIS3 2. BIOMEDICĪNA, MEDICĪNAS TEHNOLOĢIJAS, BIOFARMĀCIJA UN BIOTEHNOLOĢIJAS Latvijas zinātnes potenciāls 3. VIEDIE MATERIĀLI, TEHNOLOĢIJAS UN INŽENIERSISTĒMAS Latvijas zinātnes potenciāls 4.VIEDĀ ENERĢĒTIKA Globālās tendences 5.INFORMĀCIJAS UN KOMUNIKĀCIJU TEHNOLOĢIJAS Globālās tendences 7

8 Labklājības pieaugums Produktivitātes un eksporta potenciāla kāpums
Konceptuālais NIP ietvars Vīzija: Labklājības pieaugums Stratēģija: Produktivitātes un eksporta potenciāla kāpums Makro analīze ZINĀŠANU-IETILPĪGA BIOEKONOMIKA BIOMEDICĪNA, MEDICĪNAS TEHNOLOĢIJAS, BIOFARMĀCIJA UN BIOTEHNOLOĢIJAS VIEDIE MATERIĀLI, TEHNOLOĢIJAS UN INŽENIERSISTĒMAS VIEDĀ ENERĢĒTIKA INFORMĀCIJAS UN KOMUNIKĀCIJU TEHNOLOĢIJAS Ekosistēmu attīstības process Mikro līmeņa analīze/Ekosistēmu attīstība … … … … … Pētniecība, Attīstība, Inovācijas Investīcijas Cilvēkresursu attīstība Eksporta veicināšana Uzņēmējdarbības vides attīstība

9 EKONOMIKAS MODEĻA MAIŅA UN VIEDĀS SPECIALIZĀCIJAS KONCEPTS
Inovatīvi produkti un risinājumi ekonomikas strukturālo izmaiņu veicināšanai Specializācijas jomas Izvēles pamatojums 1. ZINĀŠANU-IETILPĪGA BIOEKONOMIKA Tradicionālo nozaru īpatsvars ekonomikā Funkcionālā pārtika Augu valsts ģenētika Koksnes ķīmija RIS3 Koku māju būvniecība 2. BIOMEDICĪNA, MEDICĪNAS TEHNOLOĢIJAS, BIOFARMĀCIJA UN BIOTEHNOLOĢIJAS Gēnu inženierija Latvijas zinātnes potenciāls Medicīnas digitālā infrastruktūra Robotika – multi robotu sistēmas 3. VIEDIE MATERIĀLI, TEHNOLOĢIJAS UN INŽENIERSISTĒMAS Latvijas zinātnes potenciāls Klimata pārmaiņu un enerģijas ģenerācijas un atgūšanas risinājumi 4.VIEDĀ ENERĢĒTIKA Globālās tendences Inteliģentās transporta sistēmas 5.INFORMĀCIJAS UN KOMUNIKĀCIJU TEHNOLOĢIJAS Globālās tendences 9

10 EKOSISTĒMAS PIEEJA Pieeja apvieno publiskā un privātā sektora sadarbības iniciatīvas, kas balstītas uz kvantitatīvo un kvalitatīvo datu analīzi, lai identificētu eksistējošās vērtību ķēdes/starp sektoru sadarbības tīklus ar augstu konkurētspējas priekšrocību. Pieejas mērķis ir veicināt sadarbību starp vērtību ķēdes dalībniekiem/sadarbības tīkliem plašākā mērogā, aptverot visu ekosistēmu* *Uzņēmējdarbības ekosistēma ir tīkls ar savstarpēji saistītiem uzņēmumiem (piegādātāji, izplatītāji, u.c.), kuri sadarbojas papildinot vai nodrošinot cita uzņēmuma pievienotās vērtības veidošanu, radot uzņēmuma produktus un servisus (Financial Times). SOĻI:

11 EKONOMISKĀ ANALĪZE Makro datu analīze (EXPORT, GDP, etc.)
Vietējo čempionu identificēšana Pētniecības ekselences identificēšana

12 KARTĒŠANA STRUKTURĒTAS INTERVIJAS:
15+ intervijas ar privāto un akadēmisko sektoru, lai identificētu to attīstības intereses un konkurētspējas priekšrocības Sniegtā satura analīze REZULTĀTI: Identificēti aktīvākie un spēcīgākie nozares pārstāvji Identificētas sektora iekšējā attīstības tendences Identificēti stratēģiskie attīstības virzieni DIZAINA DOMĀŠANAS METODĒS BALSTĪTA STRATĒĢISKĀ DARBNĪCA: Satura veidošana balstoties uz interviju satura analīzi 40+ publiskā, privātā un akadēmiskā sektora pārstāvji Specializācijas virzienu noteikšana

13 LĪDERU NOTEIKŠANA Līderu noteikšana ir nepieciešama, lai izveidotu stratēģisku darba grupu (apvieno valsts, privāto un akadēmisko sektoru), ar kuras palīdzību vadītu un ietekmētu nozares transformāciju. PRIVĀTĀ SEKTORA ATLASES KRITĒRIJI: Uzņēmums ar inovāciju attīstības vīziju un augstu pievienoto vērtību Uzņēmums ir starptautiski aktīvs Uzņēmums ir sektora līderis vai uzņēmuma vadība ir ar stipru līderības vīziju sektora attīstībai AKADĒMISKĀ SEKTORA ATLASES KRITĒRIJI: Ir spēcīga pētniecības bāze Ir aktīvi starptautisku projektu īstenošanā (H2020, COSME, etc.) Ir tehnoloģiju pārneses pieredze Ir uz biznesu orientēta pētniecība PUBLISKĀ SEKTORA ATLASES KRITĒRIJI: Ir attiecīgā sektora likumdevējs/lēmuma pieņēmējs Attīsta attiecīgo un saistītas politikas Ir attiecīgās politikas ieviesēji Ir kompetence attiecīgajā jautājumā

14 LĪDERU NOTEIKŠANA LĪDERU GRUPAS IZVEIDE IR BALSTĪTA UZ ŠĀDU AKTIVITĀŠU REZULTĀTIEM: strukturētas intervijas stratēģiskā darbnīca nozares ekspertu rekomendācijas REZULTĀTI: Kvalitatīvs rezultāts identificējot potenciālos līderus Nodibināta stratēģiska darba grupa LĪDERU GRUPAS SASTĀVS PASTĀVĪGI TIEK PĀRVĒRTĒTS! Piezīme! Pirmā līderu grupas sanāksme ir vērsta tikai uz privāto sektoru, lai saprastu viņu iesaistīšanās spējas. Pēc privātā sektora līderu grupas apstiprināšanas tiek iesaistīts akadēmiskais un publiskais sektors.

15 PĀRVALDĪBA Pārvaldības mērķis ir nodrošināt sadarbību starp savstarpēji saistītiem konkrētās ekosistēmas dalībniekiem (triple helix), līdz ekosistēma sasniedz pietiekami nobriedušu attīstības stadiju (institucionalizācija). Sadarbības mērķis ir balstoties uz padziļinātu ekosistēmas(vērtību ķēdes) konkurētspējas priekšrocībām, kopīgi izstrādāt ekosistēmas attīstības stratēģiju, nosakot īstermiņa un ilgtermiņa rīcības plānu. PĀRVALDĪBAS AKTIVITĀTES: UZTICĪBAS VEIDOŠANA STRATĒĢIJAS IZSTRĀDE IESAISTE VIETĒJA UN STARPTAUTISKA REDZAMĪBA

16 Paldies! +371 67013100 www.em.gov.lv @EM_gov_lv, @siltinam
Brīvības iela 55, Rīga, LV-1519, Latvia /ekonomikasministrija