Notiek prezentācijas ielādēšana. Lūdzu uzgaidiet

Notiek prezentācijas ielādēšana. Lūdzu uzgaidiet

HR Congress 2019 Jeļena Ņižņika Group Head of Talent Acquisition.

Līdzīgas prezentācijas


Prezentācija par tēmu: "HR Congress 2019 Jeļena Ņižņika Group Head of Talent Acquisition."— Prezentācijas transkripts:

1 HR Congress 2019 Jeļena Ņižņika Group Head of Talent Acquisition

2 Par mani … Pārstāvētās jomas: Talantu Piesaiste, Personāla Atlase, Ievadīšana darbā (Onboarding), Darba devēja tēls

3

4 Kāpēc tas ir svarīgi? Jaunie darbinieki, kas iziet cauri strukturētai darbā ievadīšanas programmai, ar 58% lielāku varbūtību paliks uzņēmumā arī pēc trīs gadiem Organizācijas ar pastāvošu darbā ievadīšanas procesu sasniedz 50% lielāku produktivitāti jauno darbinieku vidū 20% no darbinieku mainības notiek pirmajās 45 dienās pēc darba uzsākšanas 60% uzņēmumu norāda, ka viņi neuzstāda mērķus un/vai KPI jaunajiem darbiniekiem 73% cilvēku norādīja, ka lielākie argumenti, kas sekmēja darbā ievadīšanas programmas uzlabošanu, bija nepieciešamība paātrināt jauno darbinieku produktivitātes rādītājus pirmajos trīs mēnešos, kā arī uzlabot darbinieku mainības rādītājus

5 Pamatatziņas Vairākums uzņēmumu šobrīd testē dažādus risinājums (one size fits all solution - NAV) Digitālais risinājums, neatrisinās visas problēmas Liels uzsvars joprojām tiek likts uz darbinieka pieredzi Dati, dati, dati ….

6 Kur rodas sarežģījumi?

7 Kur rodas sarežģījumi? (turp.)
IT/tehniskais nodrošinājums Apmācības Darba devēja tēls Dati un atskaites Uzņēmuma lielums Komunikācija Darbā ievadīšanas procesa atšķirības atkarībā no darbinieka amata

8 Idejas procesa dizainam

9 Procesa dizains Kandidāta/darbinieka pieredze
Agile pieeja procesa veidošanai (story maps, design thinking, scrum) Lēmumi par procesa izmaiņām/uzlabošanu ir balstīti uz datiem

10 Piemērs

11 Piemērs

12 Vērtības, kultūra, darba devēja tēls

13 Galvenās idejas Iepazīstināšana ar darba kultūru, vērtībām un pamatsociālā tīkla veidošana: Sākt ievadīšanas procesu pēc iespējas ātrāk (informācija par uzņēmumu, pieaicināt darbinieku grupās, …) Nodrošināt tikšanās ar vadītājiem/vadību/galvenajiem sadarbības partneriem utt. Nodrošināt komunikāciju (cilvēkiem patīk publiskā komunikācija, piem. soc. tīklos) Pasniegt informāciju interaktīvi (video) Ideja: re-boarding Ideja: offsite, visi vienā lokācijā

14

15 Gamification: spēle Welcome On Board

16 Off-boarding Svarīgi pārliecināties par zināšanu nodošanas procesu
Idejas: 6 mēnešus pēc darba pārtraukšanas, turpināt uzturēt attiecības dažādos pasākumos piedāvāt informāciju par karjeras iespējām, unikālu informāciju, kas ārēji nav pieejama dažādas off-boarding pieredzes dažāda līmeņa amatiem

17

18 Paldies par uzmanību. Kontakti: jelena. niznika@4finance
Paldies par uzmanību! Kontakti:


Lejuplādēt ppt "HR Congress 2019 Jeļena Ņižņika Group Head of Talent Acquisition."

Līdzīgas prezentācijas


Google reklāma